重慶理工大學(xué)召開(kāi)MBA教育工作專題會(huì)

　　2022年10月4日下午，學(xué)校組織相關(guān)部門召開(kāi)的MBA教育工作專題會(huì)在博園六會(huì)議室舉行。副校長(zhǎng)廖林清，人事處處長(zhǎng)李又兵，財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)韓博，研究生院院長(zhǎng)蘇平、副院長(zhǎng)楊朝龍、學(xué)科與學(xué)位管理辦公室可英，管理學(xué)院院長(zhǎng)代應(yīng)，教務(wù)處副處長(zhǎng)張小容，以及MBA教育中心負(fù)責(zé)人李巍、教學(xué)主管杜雷等參加了專題會(huì)。

　　專題會(huì)由廖林清副校長(zhǎng)主持。按照會(huì)議議程，先由MBA教育中心負(fù)責(zé)人李巍圍繞我校MBA教育的發(fā)展愿景，路徑和策略，以及主要面臨的困難進(jìn)行匯報(bào)；隨后參會(huì)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人針對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行交流發(fā)言。

　　首先，李巍詳細(xì)闡述了將MBA教育中心打造成為“重理工商科教育改革的試驗(yàn)田、創(chuàng)新的橋頭堡、發(fā)展的助推器”的發(fā)展愿景；力爭(zhēng)通過(guò)“平臺(tái)化、制度化和品牌化”的行動(dòng)路徑將我校MBA教育事業(yè)推向新的高度。在平臺(tái)化方面，實(shí)現(xiàn)從“服務(wù)”到“賦能”跨越，努力將MBA教育中心建設(shè)成為“賦教師教育之能、賦學(xué)生成才之能、賦職工立業(yè)之能”的教師發(fā)展平臺(tái)、學(xué)生成才平臺(tái)和職工事業(yè)平臺(tái)。在制度化方面，立足處理好MBA教育中心與職工、學(xué)生、專業(yè)學(xué)院和MBA導(dǎo)師的四種關(guān)系，逐步構(gòu)建制度化體系，切實(shí)提升職工凝聚力、學(xué)生成長(zhǎng)力、學(xué)院支撐力和導(dǎo)師向心力。在品牌化方面，本著“不吃大鍋飯、不撒胡椒面”的思路，投入MBA教育中心有限的資源，著力打造品牌培養(yǎng)方向、品牌導(dǎo)師、品牌學(xué)員、品牌活動(dòng)。最后，李巍從人、財(cái)、物三個(gè)方面梳理了MBA教育中心面臨的一些實(shí)際困難，希望能夠得到學(xué)校及相關(guān)職能部門的大力支持。

　　隨后，學(xué)校各職能部門及學(xué)院的參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流發(fā)言。各位領(lǐng)導(dǎo)從各自分管的工作領(lǐng)域，結(jié)合MBA教育中心的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀與未來(lái)進(jìn)行了建設(shè)性討論。他們不僅肯定了MBA教育中心過(guò)去取得的成績(jī)，也認(rèn)可未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃和思路，同時(shí)還提出了諸多有益的改進(jìn)意見(jiàn)和發(fā)展建議。

　　最后，廖林清副校長(zhǎng)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，對(duì)MBA教育中心提出的部分想法表示認(rèn)可，鼓勵(lì)在學(xué)校制度范圍內(nèi)進(jìn)行積極的創(chuàng)新和改革，并敦促后續(xù)提出更為詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃和工作方案；同時(shí)他也希望各個(gè)職能部門繼續(xù)有力支持學(xué)校專業(yè)學(xué)位研究生教育的高質(zhì)量發(fā)展。